北京市首发天人生态景观无限公司:夯实基本 深耕文明 保险路上砥砺前行

作者:本站宣布机构:本站宣布日期:2019-06-19

夯实基本  深耕文明 保险路上砥砺前行

北京市首发天人生态景观无限公司

 

北京市首发天人生态景观无限公司建立于2000年,是集生态景观计划计划、研发、投融资、建立与经营为一体的国有翻新型企业,也是天下最大的公路绿化养护经营商,附属于北京市都城公路开展团体无限公司。我司一直秉承“科技发明绿色代价”的开展理念,比年来在袒露边坡、矿山、水体等生态修复范畴获得了长足开展,在屋顶绿化、袒露坡面植被修复、节水浇灌等方面领有一批中心技巧和多项适用新型专利技巧以及著述权,掌管体例了国度尺度《裸露坡面植被规复技巧标准》、行业尺度《南方地域裸露边坡植被规复技巧标准》和处所尺度《高速公路边坡绿化计划、施工及养护技巧标准》,是国度高新技巧企业和中关村高新技巧企业。

在发展的天下首批绿色公路树模工程计划、建立养护中施展专业上风,以“首善”尺度片面实现各项义务。坚持“至专”建立,实现了包含京承、长安街沿线景观晋升等严重政治名目,坚持“至精”养护,实现了都城2400万平米的高速公路绿化养护和保证义务,作为都城的窗口,团体的手刺,展现了精良面貌。公司先后取得十余项北京市佳构、优质工程奖,天下绿化丑化进步群体,都城绿化丑化进步单元等声誉称号,持续多年作为行业代表被约请加入贵阳国际生态论坛,就公司领有的中心技巧和控制的翻新科技发展分享交换。

我司一直把保险文明建立作为晋升保险治理、保证公司可连续开展的主要内容,持续十八年来出产保险事变产生率为零,先后屡次失掉北京市“健康杯”比赛优越单元、北京市保险出产月运动“优良构造奖”等声誉称号,出现出见义等一批行业保险治理典范人物,并于2015年被评为北京市保险文明建立树模单元,2017年经由过程北京市园林绿化行业保险尺度化达标,成为行业内首家达标企业,2018年又成为天下园林绿化行业中首家天下保险文明树模企业。

一、咱们的保险理念、愿景及保险代价观

保险理念:保险就是最好的关爱。

保险愿景:建立实质保险 助力企业开展。

保险代价观:款项可计 性命无价。

二、保险文明创立措施

(一)发展顶层计划,修建传承有序的“绿树哲学”保险文明系统

为无效管控保险出产,进步全员保险认识和团体保险治理程度,领导班子建立保险文明建立任务领导小组,亲身安排、亲自参加,提炼教训,凝集愿景,保持保险文明对企业保险出产任务的引领位置,造成了与企业文明一脉相承的“绿树哲学”的保险文明系统,以保险理念为“绿魂”、以下层基本为“根系”、以物资和职员为“枝干”、以治理轨制为“绿脉”,凸起下层、情况、教导三大重点,紧抓治理轨制、物资职员保证、义务考察、隐患管理、教导培训、应急保证六集体系建立,塑造了传承有序的保险文明。

(二)优化情况氛围,深耕文明地步,培养强健“枝干”

    设立保险文明宣扬专区,将文明宣扬融入出产生涯。应用公司泊车场制作保险文明广场、应用宿舍走廊设置保险文明长廊、应用办公区墙角创立保险图书角,应用公司天井景观修建保险标识,让保险文明片面融入公司出产生涯,营建浓厚的情况氛围,是公司保险文明宣扬的主要手腕。经由过程保险故事征集、保险漫画征集、保险公道化倡议征集等运动使得全部员工参加到宣扬专区的内容更新任务中来,停止情势、内容的一直翻新,联合嘉奖措施,激起员工保险翻新发明活气,展示首产生态公司富有特点和推进力的保险文明。

(三)完美轨制系统,保证文明建立任务落实,买通“绿脉”

发展3个层级的保险治理轨制建立,体例2大范例的保险操纵规程,建立系列同一的任务尺度。我司背靠执法、对标标准,将保险出产、保险治理和文化施工中的各个因素浸透到每一项规章轨制、任务尺度之中,树立起公司级、部分级、项目级三级保险治理轨制系统,编印了《保险行动扼要手册》、《保险功课口袋书》,《下层保险治理任务标准》、《保险检查清单手册》等。构成了保险出产义务层层传导、层层压实;保险治理职责层层剖析、层层落实的保险任务系统,使员工可能感触到保险文明在轨制中的鼓励和束缚感化,促使员工逐渐的将轨制改变成举动指南,并将准确、标准的行动造成任务习气。

(四)发展教导培训,固化保险认识,培养“绿风”

采用“分层构造、专常联合、培考一体、全员参加”的方法,分层级构造保险教导培训及考察任务,流传保险文明,固化保险认识。对第一层级职员高管,重点停止政府目标政策类培训,旨在晋升保险主体义务落实;对第二层级职员部分担任人及保险员,重点停止保险治理方式、常识类培训,旨在晋升专业程度;鉴于公司出产中大批采取劳务分包方法,以是对第三层级职员,也就是劳务功课职员重点停止保险功课常识类培训,旨在晋升保险操纵才能。一样平常保险教导联合交通、防汛、地面功课等专项保险培训发展,实现保险教导培训内容全笼罩、职员全笼罩、时光全笼罩。

(五)活化保险氛围,发展多种保险文明活动,滋润“绿叶”

以保险出产月、健康杯比赛为契机,以保险功课技巧大比拼、保险操纵规程常识竞赛、保险文艺节目巡演、应急练习训练、保险出产事变警示教导、保险故事征集、保险公道化倡议征集等专题运动为抓手,以防备保险事变、进步保险认识为目的,构造公司全员及一线施任务业职员,深刻发展了一系列情势机动,重视实效的保险文明活动,为防备各种保险出产事变的产生,保证公司保险局势连续稳定,营建了精良的保险氛围。

(六)精化下层治理,发展保险文明树模点建立,催生“绿芽”

总结提炼下层保险文明建立教训,以东南项目核心为试点,抓硬件装备设备建立、抓情况氛围营建、抓一样平常保险治理任务尺度化、抓教导培训,发展下层保险文明建立树模点建立:应用宣扬栏公示一样平常保险治理情形、宣扬保险出产常识;应用条幅营建保险出产氛围;应用保险文明专栏与员工互动,实现人道关心;用运动馆建立教导培训课堂,经由过程布设保险出产常识宣扬展板,播放保险功课教导原创视频等手腕营建精良保险教导氛围。以树模点保险文明建立为标杆,停止下层保险文明建立推广,晋升下层保险治理程度。

三、保险文明特点和亮点

企业开展的基本是踏实的保险治理,作为高速公路及园林绿化养护施工企业,出产浮现点多、线长、面广的特色,保险出产局势很大水平上取决于班组保险治理程度,为确保保险出产主体义务落实到位,保险文明建立效果到位,首产生态公司狠抓下层基本保险治理,让保险文明深深扎根在详细治理任务中,用文明影响员工的行动,促进咱们的治理。

“亮点一”——保险备案轨制。经由过程对各名目动工前的保险备案请求,实在加强公司保险治理机构对各名目保险治理局势、保险管控重点以及保险防控办法的片面羁系,同时到达强迫项目部发展危险剖析及保险管控任务的目标,片面进步了公司出产保险治理的可控性。

“亮点二”——公司级保险员派驻轨制。针对施工工艺庞杂、保险管控难度大的工程名目,采用公司级保险员进驻名目,经由过程对名目出产保险内、外业的片面羁系,片面晋升重点名目保险管控才能。经由过程专带兼、老带新,实际+培训相联合,发展专业步队建立。达到一个公司级保险员进驻一个工地、带出多名能够在名目中独当一面的保险员效果。“企业保险员派驻机制的树立与实行”荣获第二十九届北京市企业翻新治理二等奖。

“亮点三”——保险考察倒扣分轨制。年终将年度保险出产目标及义务停止剖析,经由过程签订保险目标义务书情势量化公司、部分、岗位年度保险考察指标,年初对保险义务落实停止独自考察,考察成就直接在被考察主体的年度运营考察得分中直接扣除。比方工程奇迹部2018年运营治理考察成就为95分,保险年度考察成就为90分,终极工程奇迹部2018年考察成就为85分。考察成就与年初奖直接挂钩。

“亮点四”——操纵规程扼要化。为便于名目功课职员能疾速控制各项保险功课常识,联合功课职员常识程度现实,体例《保险行动扼要手册》、《保险功课口袋书》,录制《养护功课保险操纵标准》原创教导视频,活泼展示保险操纵规程要点,实现保险操纵规程书面语化、保险培训教导直观化,实在晋升一线功课职员保险操纵技巧。

“亮点五”——尺度化治理。经由过程体例《下层保险治理任务标准》、《保险检查清单手册》、《岗亭隐患排查清单》等一系列标准手册,发展保险治理任务尺度化建立,使下层保险任务发展有章可循、有据可查、有规可依。

“亮点六”——信息化平台。发展智能保险治理平台建立,经由过程信息化手腕强化各级保险治理义务履行;发展保险治理预警机制建立,经由过程“企业一张图”加强公司重要担任人保险危险管控效率,晋升保险决策才能。

“亮点七”——树模点效应。发展下层保险文明树模点建立任务,树标杆、立典范,施展榜样和基地的树模引领感化,强化保险出产正能量。经由过程树模点建立,狠抓保险文明宣扬教导,进步出产一耳目员保险认识及保险操纵技巧,晋升保险文明的宣教范围与程度,让保险文明浸透在下层保险治理的方方面面。

四、保险文明建立功效

(一)各层级保险义务认识显明晋升

各层级治理职员在保险治理上,保持“大事”当成“大事”抓的“严”管形式,项目部树立“大事件”台账,每月按期召开剖析会,实时捉住苗头,将隐患把持在抽芽状况。2017年6月,一班组绿化剪草功课前,一新进工人未依照划定先清算草坪内杂物再功课,同组工人即时禁止了这种伤害行动,并上报班长对其停止了保险教导,项目部当月在保险例会大将此变乱停止转达,并对当值班上进行处分,同时构造工人发展保险功课专项教导,确保根绝此类伤害行动,强化新进工人不伤本人、不损害他人的保险认识。“大事”当成“大事”抓,严管促真爱。

(二)事变隐患处理速度明显晋升

首产生态公司担任管养北京市18条高速公路绿化养护任务,双向里程达1600多公里,绿化养护面积2420万平方米,夏季面对严格绿地火警防控局势。每年春季根据防火局势制订年度防火任务方案,落实火警防控任务义务表,明白绿地火警管控分级,经由过程应急体系天天对路网监控停止视频巡查,对管养路段实时喷淋阻燃,组建14支才能本质优、处理才能强的抢险步队,合计175人,散布在统领的各条喷射线高速公路周边,并装备进步灭火装备,以晋升火警事变隐患的发明率以及处理效力。以后,绿地火警事变隐患基础实现了:冒烟即发明,30分钟内专业步队、设备加入扑救,停止现在未产生过大面积绿地火警事变。

(三)增进了治理翻新与完美

在保险文明进步治理理念的指引下,公司在治理轨制、治理机制、治理形式、治理手腕、治理技巧等方面停止翻新和完美。体例了《首发团体高速公路治理手册(绿化篇)》,内容波及治理规程、一样平常养护、应急治理、功课保险治理等,大大晋升了公司有特点专业化治理水准。现实任务中,在抓好保险文明建立任务的同时,增进了工程、养护等治理才能的同步晋升。实现了保险文明与治理任务的深度融会,从而更好的增进企业的保险开展。

(四)晋升了企业抽象和市场竞争力

经由过程强化保险文明建立,内强本质、外树抽象,社会名誉一直进步,晋升了公司运营治理、经济效益、工程品质以及著名度,促使公司在剧烈的市场竞争中,中标承建了一大量国度、北京市重点工程,如天下首批绿色公路树模项目延高尚速公路建立项目、北京新机场高速公路(南五环-北京新机场)从属工程名目、副核心城市绿心园林绿化建立工程名目等。新签条约额较客岁同期增加182%。

(五)凝集了团队力气与聪明

员工是企业的主体,是企业最可可贵的财产。保险文明任务的发展,起到了凝集力气、融洽关联、晋升本质、激发豪情四个方面的感化,促进“特殊能刻苦 特别能战役 特别能贡献”的高凝集力员工步队造成,为公司开展奠定了坚固的构造基本。

下一步,我司将依照保险文明建立划定,在首发团体的刚强领导下,在各级当局及安监部分的关怀指点下,一直坚持与时俱进,一直摸索、一直翻新,以保险文明促进保险治理,以保险治理促进企业开展,夯实基本、深耕文明,打造实质保险型企业,撸起袖子加油干,保险路上砥砺前行!

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