华能澜沧江水电股份无限公司苗尾?功果桥水电厂:文明引领重实效 实质保险强基础

作者:本站宣布机构:本站宣布日期:2019-06-20

文明引领重实效  实质保险强基础

华能澜沧江水电股份无限公司苗尾·功果桥水电厂

 

华能澜沧江水电股份无限公司苗尾·功果桥水电厂是华能澜沧江水电股份无限公司上司二级单元,担任苗尾、功果桥两个水电站的出产经营治理,两个电站均按“无人值班”计划,采取“运维合一、近程集控”形式,是澜沧江流域首个采取“一厂两站”治理形式的电厂。

苗尾·功果桥水电厂积年来始终秉承“建一流电厂、聚一流人才、行一流治理、育一流步队”总体策略,一直摸索一条特属于“一厂两站”、“无人值班”形式的治理之路。比年来,苗尾·功果桥电厂植根于华能团体的“红、绿、蓝三色”企业文明框架,保持以“塑造实质保险型员工,创立实质保险型电厂”为任务,以打造“天下保险文明树模企业”为目的,以团体公司和公司保险理念为根源,经由过程构建关爱性命、关爱安康、关爱家庭,关怀人、爱惜人、尊敬人的保险文明系统,营建“大保险”文明氛围,以实现人、机、情况、治理等因素的优化婚配,实现职员无失误、装备无端障、体系无缺点、情况无迫害、治理无破绽的终极目标,走出了一条存在本身特点的保险文明建立之路。

一、拓宽思绪,与时俱进,提炼保险文明总体框架

苗尾·功果桥水电厂作为澜沧江流域第一个实现“一厂两站、无人值班”治理的电厂,在交通保险、防洪度汛、装备治理、义务落实等方面面对史无前例的挑衅。电厂牢牢缭绕“保险第一、防备为主、综合管理”的目标,联合电厂年青员工多,进修才能强的特色,经由系统总结,一直整合,提炼出以“知、行、悟”为总体框架的保险文明系统。

知:知危险、知尺度、知应急、知办法、知自救互救。

行:一是实行保险义务,遵章守纪的行动;二是辅助他人出险的行动;三是自动参加保险治理、技巧、文明改良的行动。

悟:从思考傍边意会,从意会中取得新知。

在“知行悟”的框架内,咱们依照“剥洋葱法”,提炼了存在电厂特点、有号令力的保险理念系统,即:保险目标保险第一,防备为主,迷信治理,精致履行;中心保险理念进修让你更保险;保险愿景每团体都能成为保险专家保险任务:为员工构建牢靠的任务场合,为国度经营释怀的百年工程;保险代价观职业保险与安康,事关面子与庄严保险目标装备零缺点,治理零盲区,行动零违章,职员零损害。

二、多点联合,高低同心,打造保险文明“六加”战略

一是同一思维+多元头脑。同一思维是指同一代价观和理念,为此苗功厂提炼了体系的保险理念系统,并深刻诠释、普遍流传、连续践行,以此取得全部员工的共识和认同,使之真正内化于心、外化于形。但对详细变乱的剖析角度、针对某项义务的保险技巧方案,以及隐患的排查和保险改良倡议,咱们则鼎力倡导多元头脑,激励和器重差别的看法。

二是刚性履行+柔性效劳。电厂一直保持对“三违”行动的高压态势和对保险规矩的尊敬,坚持保险“一票反对”制、保险义务查究制,并借助绩效考评手腕强化对规章轨制的刚性履行。与此同时,电厂本着“以工资本”的立场,发展职业安康防护现场领导、实时补充员工休息防护用品、应用保险治理平台发展保险教导培训,进步治理效劳程度,晋升培训品质,晋升员工的保险满意感。

三是义务落实+自动履诺。电厂严厉践行“五落实五到位”,全厂每年逐级签署《保险出产义务书》,体例履行《员工保险信誉评估实行细则》,增强对保险义务目标的考察和监视,造成“横向到边、纵向究竟”的保险义务系统。建立保险出产义务制赏罚轨制,激励员工自动履诺履责。

四是引导榜样+全员推进。履行保险第一义务人隐患排查机制,引导干部言传身教地通报并践行保险义务,造成全员查隐患的精良局势。连续发展领导干部接洽班组运动,分担领导自动加入班组保险进修,分享保险教训,供给治理思绪。联合员工保险信誉评估成果,每月转达保险出产义务制落真相况,一直激起全员参加保险出产任务的踊跃性和自动性,增进全员尽责。

五是优化考察+榜样树模。电厂保持“保险考察”和“模范树模”两手抓。既重视对保险成果和保险履责进程的考察,又器重“榜样”的鼓励感化。在考察方面,电厂一直优化指标、优化考察方法,使保险考察愈加科学化,更能表现各部分各岗亭实在的保险履责程度和保险业绩。别的,咱们还将经由过程建立多样化、多档次的保险出产榜样使构造的目的抽象化,号令构造内成员向模范进修,从而鼓励员工进步保险本质和保险绩效。

六是不忘初心+连续改良。苗尾·功果桥电厂一直切记“为员工构建牢靠的任务场合,为国度经营释怀的百年工程”的初心,一直总结教训经验、停止技巧翻新,比年来,电厂努力于晋升安装的主动化把持程度,前落后行了水轮机牢固导叶焊缝处置、全厂二次回路改革等大型技改名目。驻足无人值班技巧条件请求,完美防水淹厂房维护系统、非电量维护跳机逻辑优化等“无人值班”技巧条件整改,一直晋升设备保险系数。

三、强化保险治理“十全建立”,铸牢保险链条,树立保险出产长效机制

(一)健全轨制,确保保险文明理念在轨制中贯彻

一是全员落实保险出产义务制。以现实行为健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的保险义务系统,依照“三级把持”的准则层层落实保险出产主体义务;建立员工“保险任务污点”考察轨制,保险义务履行欠好的,存档存案,撤消年度评先和升职资历。

二是完美保险羁系和检讨轨制。充足施展三级保险收集支点感化,坚持保险检查任务常态化,严厉履行隐患排查管理及反违章量化考察尺度,将外包工程治理、“两票”治理归入量化考察的范畴,每周转达现场保险出产情形。

三是完美隐患排查管理轨制。保持履行“违章、隐患事变化”治理,深入隐患、违章量化考察轨制,完美量化考察治理方法,公道下达各部分每月量化考察指标,将考察指标作为当月保险出产的“红线”,考察指标超标的严加考察。依照“关隘前移、重心下移”的任务请求,将隐患排查管理和反违章任务下移到班组。

履行保险第一义务人隐患查处机制,带头做好隐患排查。

四是严厉“两票三制”履行。严厉履行两票赏罚治理方法,层层发展“两票”票面标准性检讨,做到团体、班组、部分及时自查自纠,经由过程履行任务票“伤害点辨识预控办法卡”及严重操纵“伤害点剖析探讨会”轨制,确保票面准确、履行标准、危险管控到位。

(二)健全承包商治理一体化,把持外包名目危险

一是翻新外包职员保险教导培训形式。洽购多媒体保险培训东西箱,次序实现会合培训、测验、阅卷等功效,进步了保险培训效力。经心体例了《外包工程保险治理手册》,针对外包名目治理方面的凸起成绩,构造项目义务部分发展了专题培训,明白了外包名目治理 “谁来管、管什么、怎样管”。鼎力履行外包单元违章连带考察轨制,强化外包名目羁系义务落实,谨防“以包代管”。

二是泉源把控,强化外包名目条约治理。加大对外包步队的天资检察,吸纳信誉度高、天资完全的外包步队参加竞标,优先采取保险业绩精良的外包步队。本能机能部分充足履行本身职责,严厉项目施工构造措施、保险措施、技巧措施及功课方案审批。

三是强化外担保理主体义务。将常驻外包单元归入电厂三级保险收集,严厉外包单元隐患及违章量化考察,进步外包单元自我羁系程度。

(三)健全“无人值守”,强化治理和装备实质保险

为顺遂推动“无人值守”,我厂严厉履行公司电力检验尺度化治理相干划定,片面推动检验尺度化和装备精致化治理。驻足

无人值班技巧条件请求,完美防水淹厂房维护系统、非电量维护跳机逻辑优化等“无人值班”技巧条件整改,装备牢靠性大幅度进步。

(四)健全防汛办法,确保保险度汛

电厂每年发展汛前、汛中、汛后保险检查,并共同团体公司到厂发展防洪度汛专项检讨,严厉履行汛期24小时值班,完美水雨情信息接受机制,增强极端气象下重点地区保险巡查。专门计划了《防洪度汛任务手册》,体例《大坝保险治理应急预案》,准时发展事变练习训练,晋升应急处置才能。

(五)健全保险信息化,让治理无死角

一是完美各项数据库,让信息流畅有内容。电厂构建了包含隐患排查数据库、保险检查与整改信息数据库等10个方面的信息数据库,器重对数据信息的剖析,包含数据变更情形、横向对照情形、数据变更的起因剖析等,便于相干职员在浏览使用数据信息时更无效率。

二是整合信息体系平台,让信息流畅更高效。电厂始终努力于将电厂的出产过程、事件处置、现金活动等营业过程数字化,经由过程种种信息体系收集加工天生新的信息资本,供给给电厂各档次用户洞悉、察看各种静态营业中的所有信息。

(六)健全可视化,营建保险氛围

电厂连续做坏人员、工器具、设备和出产功课场合标记、标识设置,出产现场尺度化程度连续进步。施展新媒体的视觉功效,拍摄保险警示mv《保险修炼册》,经由过程节拍明快的旋律、易于影象的歌词使员工疾速懂得保险十条红线详细外延;充足应用厂房大屏幕播放事变案例、警示视频等,一直强固员工保险认识;构造发展保险文明沙龙、拍摄保险话剧,以点带面、点面联合,使单调的笔墨向活泼风趣的画面改变,无效达到了宣扬遍及的功能。

(七)健全传布平台,让保险文明落地生根

电厂充足应用班前班后会、电站网站、保险集会等阵地停止保险理念的传布,经由过程发展保险常识竞赛、设置保险文明长廊等方法,全方位停止遍及,经由过程发动全部员工写保险征文、写保险家信、写保险警语,一直由浅入深阐释保险理念,使保险文明浸透到每个任务岗位、每名员工心中。

每年以6月份的“天下保险出产月”为契机,鼎力发展保险宣扬活动,保险技巧竞赛及常识竞赛运动,为更好地对员工、承包商和社会职员宣扬保险思维,我厂持续策划并构造了——“保险咨询日”运动,并成为我厂保险宣教的特点活动之一。

(八)健全培训教导,晋升员工保险素养

我厂依照岗位保险技巧请求分档次发展保险技巧培训,既做好下层员工保险培训,更凸起保险治理技巧培训,治理层做到“四抓”(抓法例贯彻、抓义务落实、抓进程管控、抓基本治理),操纵层做到“四要”(要应会必会、要仔细过细、要精准准确、要到达目标)。从内容上片面覆盖出产、任务的各个方面,包含保险认识、保险技巧、应急预案等,以及以新员工入职、岗亭才能晋升、特别岗位上岗、节沐日停工为目标滚动式培训,尽力以人道化的方法领导员工。

(九)健全鼓励机制,变更员工参加保险事件踊跃性

经由过程建立“员工保险信誉评估考察轨制”,实现考察成果与

员工年初奖挂钩,在保险轨制的履行上无效鼓励员工。将全部员

工的保险绩效作为企业赏罚评先的主要考察指标,而且在相称长的时光里会影响到员工的人为收入和职务升迁。每年设立必定数额的保险嘉奖金,对考察达标和对保险任务有严重贡献的职员赐与嘉奖。联合公司“创一流”水电厂任务目标,踊跃发展与偕行业、同级别、同范例机组的对标任务,进一步完美绩效目的考察系统,制订科学、进步、公道的牢靠性把持指标和考察细则,将牢靠性指标治理归入考察系统。

(十)健全职业安康,器重员工身心保险

苗尾·功果桥电厂非常存眷员工职业安康,本着以工资本的准则,将职业迫害申报、一样平常检测任务、员工职业迫害体检、职业迫害要素告诉、职业迫害警示标识设置作为保险治理的一个主要组成局部。踊跃改良休息条件,发明契合卫生尺度和保险安康请求的功课情况。在不克不及达到实质保险的前提下,配发休息防护用品就成为保证休息者保险安康的无效措施。除此而外,电厂还构造发展丰盛多彩的专业活动,以进步各人的身材安康程度。

“正人安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。固然苗尾·功果桥电厂保险文明创立任务获得了点滴功效,但在文明秘闻、特点形式方面另有所完善。以后电厂将一直翻新、丰盛文明载体和强无效的运转保证机制,出力摸索、创立出一套富有苗功特点的保险文明建立形式,以文明促治理、以治理促保险、以保险促开展。  

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