载人航天总体部实验测试核心保险治理

作者:本站宣布机构:本站宣布日期:2017-11-03

为航天员的性命保驾护航

——访载人航天总体部实验测试核心保险治理

                                                                    本刊记者  包冬冬 吴楠/文

2013年6月11日17时38分,神舟十号载人飞船在酒泉卫星发射核心发射升空,正确进入预约轨道,顺遂将3名航天员送入太空。这是我国航天奇迹开展史上的又一座丰碑, 也是特殊能刻苦、特别能战役、特别能攻关、特殊能贡献的载人航天精力的一曲新的凯歌。殊不知,在这座丰碑的幕后,有千万万万个航天工资航天员的安危保驾护航,更有一支过细谨严、百折不挠的“天下青年保险出产树模岗”(简称青安岗)团队——载人航天总体部实验测试核心,施展着无足轻重的感化。8月1日,记者有幸追随任务职员,在层层检察、注销、照相后,走进了中国航天科技团体公司第五研讨院载人航天总体部实验测试核心这个奥秘的团队。

走进中国航天科技团体公司第五研讨院的办公大院,古代化的楼群映入视线,任务职员边走边先容载人航天总体部的概略,也逐渐揭开了载人航天奇迹的奥秘面纱。实验测试核心是五院载人航天总体部载人航天器体系级综合测试和体系级专项实验的计划和实行单元,担任载人航天范畴的体系级测试和专项实验营业开展计划、技巧研究、计划计划、设备研发、测试实行等任务,拟制相干技巧尺度。在进入载人航天器初样和正样测试阶段,核心担任的重要任务是整船/器级电机能测试任务,详细包含测试构造实行、测试批示及指令发送、测试状况把持、测试细则编写、航天器测试供电、分体系测试判读及测试总结、空中测试装备设置与操纵等。

精细的团队建立是基本

    离开实验测试核心的集会室,接收采访的“青安岗”团队代表已早早筹备停当。起首,实验测试核心主任李鸿飞简略先容了实验测试核心的这支荣获“青安岗”名称的优良团队,“因为咱们实验测试核心重要担任载人航天器的综合测试,是跟载人航天器近间隔操纵的,以是保险占很大比重。现在,测试核心职员共54人,分为研讨室和班组两级来治理。3个引导,5个班组,分辨是体系组、数据平台组、动力平台组、信息体系组和技巧支撑与保证组。此中,青安岗的均匀年纪在28~29岁。现在核心高工7名、工程师29名、助理工程师18名,同时设有核心党支部、团支部、工会等任务职员多少名。”

实验测试核心建立4年来,在营业才能、规章轨制、人才培育、文明建立、保险教导、捍卫保密等各项任务都获得了一系列的成就,这为取得“青安岗”名称打下了精良的基本。先后实现了2艘载人型号的初样测试任务、4艘发射型号的正样测试任务,此中测试义务顶峰时段实现了3艘载人型号的并行测试。4年里实验测试核心的营业范畴也有大幅的拓展,跟着部测试任务形式的改良,核心接办了全部下属分体系和局部部外分体系的测试判读任务。同时核心重视研究室的专业开展,建立了研发组,先后自研了30多款软件,核心的营业才能和员工的开展通道失掉了较大的拓展,也为部节俭了大批资金。

    核心重视员工的培育与开展,自核心建立以来,先后6名员工被评为高工,17名员工被认定或评定为工程师,培育了6名测试批示。同时核心在新员工入职时,联合新员工本身计划,为其制订了职业开展偏向,并辅助其生长。核心建立以来,先后获得种种表扬及嘉奖合计100余人次。

进步的治理教训是保证

李鸿飞向记者说:“因为咱们的任务属于载人航天范畴,第一保障的必需是航天员的保险,第二是计划职员的保险,第三是航天器(上天产物的)的保险,以是咱们的精力压力很大,任务的每一环节都不容许呈现丝毫成绩,胜利率99%都不可,犯错率必需为0。这就请求咱们在保险治理方面必需严厉请求。”以下是他们分享的进步治理教训:

3个“根据”不时记

    青安岗成员盛跃强告知记者:“咱们团队的每一团体都本着‘办事有根据、办事按根据、办事留记载’的准则来实现每一个任务步调,这简直成为咱们任务中的‘告白语’。”也恰是因为这样严厉地依照细则层层把关,才保障了全部团队的操纵正确无误。

核心无比重视品质与保险治理,并一直一直完美规章轨制的建立,自核心建立4年以来,先后制订了156份三档次文件,内容涵盖了核心构造治理、品质治理、保密保险、产物保障、计划标准、操纵标准、一样平常治理等各个方面;同时核心构造各岗亭有教训的老员工编写了岗亭任务指南,构造职员梳理了载人航天器综合测试进程中的要害项目及把持措施,在电机能测试进程中贯彻落实,为核心员工发展任务供给了行动原则和根据。

一岗操纵 二岗复核

各岗亭操纵职员上岗前均经由严厉的培训与考察,履行一岗操纵、二岗复核,即在停止测试操纵及测试指令发送的时间采用“指令+回令”的任务形式,发令生齿令收回后,指令履行者要对口令停止行动反复,发令人确认无误后,指令履行者再对该口令停止操纵,这样做的利益是口令发令者和口令履行者能对口令内容停止复核,确保指令、操纵十拿九稳。

独特根据标准文件实现操纵与设置。各岗亭针对综合测试进程中的保险留神事项、忌讳事项制造成警示牌放在工位上,时辰提示各岗亭职员;核心领导也不按期对员工的测试任务记载、保险操纵认识等停止抽查,确保综合测试任务保质、保险的停止。

李鸿飞快慰地告知记者,核心员工在以上规章轨制及各项办法的束缚下,4年来未呈现任何严重违规违章品质与保险变乱,为载人航天器美满实现义务供给了无力的保证。

保险出产活动八面玲珑

每年举行一次保险出产月运动,活动时期员工为保险出产献计献策,比方专项休息竞赛中,会联合差别岗位的义务来停止评比。别的,另有常识竞赛,比方举办种种与品质保险相干的答题比赛,缭绕差别岗位会有差别性子的抢答题和必答题,并号令各人把保险出产的教训总结成朗朗上口的标语或顺口溜,以便不时提示本人。除此之外另有情势差别休息竞赛、品质月的运动,促进各人独特实现品质目标。

别的,测试核心会按期对测试现场和总装现场停止伤害源辨认,对存在保险隐患的装备、所在、景象等停止整改并标识,提前消除保险隐患,防患于未然;也会不按期对测试现场操纵停止检查,对于违规景象停止实时改正与整改,确保各人时辰紧绷保险出产这根弦,对于可能产生的保险成绩采用自动防备的战略。在单元网站的主页上开拓了保险专栏,刊载了各人对保险出产的见解、教训和经验供各人交换进修。

保险培训 义务双轨

测试核心副主任潘顺良告知记者:“咱们作为一个迷信计划单元,保险始终贯串于咱们任务的一直,针对全部测试计划和装备,包含航天器的保险性装备,咱们专门计划了一套和保险性有关的标准,来保障人的保险和装备的保险。”

他还先容说,因为这个范畴科技含量高,对装备的请求也高,对计划的顺序、后盾的操纵请求程度更高,咱们面临的产物是飞翔器、飞船等高科技产物,必需要好好维护它们。

盛跃强有感而发:“因为这些高科技装备价格不菲,以是咱们操纵的时间都万分警惕,再加上是载人装备,又是航天飞船上天前的最后一步,以是咱们压力十分大。”

在如许的高请求下,核心一个月一次保险出产专题培训,每组每周都部署进修院里及团体公司下发的案例,停止剖析讲解,在不出成绩的情形下鉴戒进步教训。每月的专题培训主题差别,个别以进修培训、新的划定国度尺度、保险事变剖析等为主。别的,在治理义务上履行双制度,专业组对操纵职员操纵技巧培训担任,项目(型号)对操纵职员的治理和提示担任,如员工因操纵不纯熟、根本技巧控制不到位产生保险成绩,则查究地点专业组义务;如员工因现场治理不到位及流程实行不到位发生保险成绩,则查究项目(型号)义务人义务。

高度的义务感是魂魄

采访中,盛跃强向记者报告了“神十”发射前那晚的故事。他说,“神十”发射前,各人都担忧会下雨。成果真是如许。由于忽然下雨,各人释怀不下,又爬起往复现场检讨设备,当时已是清晨1点多。在风雨中检讨完,各人这才释怀去睡觉。这就是航天人“特殊能刻苦、特别能战役、特别能攻关、特殊能贡献”精力的表现。

入职2年的老员工感言:“和其余的出产部分比拟,由于咱们所面临的是航天员,面对的是草菅人命的大事,以是危险很大、容不得呈现一点失误,假如咱们呈现了成绩,那就比断条胳膊躺在床上还要苦楚。”

第五研讨院里培育的研讨生、青安岗成员李霁川也宣布了本人的感叹:“读研的时间,我的教师都是从院里退休返聘的专家,有一位老老师曾经说过的一句话让我至今历历在目,‘虽然我退休了,然而我在这航生成涯中没有犯错就是我人生最大的胜利’。是的,任务很苦很累,当你在体能到达极限的时间更不克不及犯错,这靠的是一种团体的意志和高度的义务心,也是义务感和声誉感的表现。”

                                                                   (练习编纂  吴楠)


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